Future Leaders Academy in Ginza は社会人向けの次世代ビジネスリーダーを育成するプログラムです。
　　日本の地域産業が多くの課題を抱えるなか、当社としては、混沌とする社 会に立ち向かうビジネスリーダーの育成が急務と考え、本事業を開始します。本プログラムでは、ビジネスリーダーに必要とされる基本的な「ビジネススキル」、現代の経営で重要視されているデザインの活用や考え方の勘所を学べる「事業創造におけるデザイン活用法」、そしてデザインの分野において様々な功績を残されてきた方々を講師に迎える「クリエイティブシンキング」の大きく3つのカリキュラムとグループワークをご用意しております。
　　「事業創造におけるデザイン活用法」と「クリエイティブシンキング」は、デザインの啓蒙を推進し、松屋が長年に渡りサポートしてきたデザインの啓蒙を推進する日本デザインコミッティーが担います。そしてグループワークにおいては百貨店「松屋」を教材にリアルな消費者の動向を体感することができるでしょう。この唯一無二のプログラムを通して次世代を担うビジネスリーダーの「育成」を行っていきます。

百貨店である松屋が何故人財育成に取り組むのか、そう思われる方もいると思います。松屋は銀座というステージで多くのご縁をいただいて商売をして参りました。しかし近年、全国の現場で人手不足や後継者難などの課題と向き合う方々が増え、今のままでは日本の文化、伝統、技術と共に、「良いもの」が次々と失われていくのではないかと強い危機感を抱くようになりました。百貨店において「made in Japan の商品」はとても人気のある重要な商材です。地方創生を合言葉に多くの方々が課題解決に取り組んでいますが、広い視野とネットワークを持ったリーダーの絶対数が不足していると感じます。私どもは、良い商品を仕入れるだけではなく、地域の産業を支えるリーダーを育成することが極めて重要であると考えました。
　　本プログラムの最大の特色は、世界のショーケースである銀座の百貨店「松屋」において、リアルな衣 食住に関する消費者ニーズを体感しながら学べることです。情熱溢れる世界基準の講師陣のもと「ものづくりに携わる人財」と「地域の魅力をプロデュースする人財」、そして「専門スキルを持つ人財」が出会い、それぞれの強みを持ち寄りながら刺激し合っていって欲しいと思っています。ビジネスの“ロジック”と、デザイン活用による“マジック”を身に付けた本プログラムの卒業生たちがJapan ブランドを支え、その価値を更新し、世界に羽ばたくリーダーとなることを切に願っています。

1953年に設立された日本デザインコミッティーは、その創立以来、銀座の百貨店、松屋との長い関係の中で、すぐれたプロダクトの選定やデザイン展の開催を通じて、日本のデザインに持続的な貢献を続けてきました。様々なデザイン分野を代表するデザイナー、建築家、そして評論家たちが自発的に参加し、現在は30人ほどの専門家たちで構成され、各自の視点と経験を活かしてボーダーレスに活動を続けています。
　　今回、未来を見据えたビジネス人材の育成に対する松屋のビジョンに共感し、その一環として我々がプログラムの一部を担当することとなりました。ビジネス環境におけるデザインの導入という基本的な要素に加え、我々コミッティーのメンバーの視点やケーススタディを共有するレクチャーを計画しています。
　　ビジネスとデザインが交差するポイントには無数の可能性が潜んでいます。その可能性について、この新しいプログラムを通じて皆さまと一緒に探求し、考察し、そして議論できることを、大変楽しみにしています。そして、この取り組みが新たなデザインの創造と日本のビジネス界の発展に寄与することを期待しています。

このスピードの速い時代に、真にビジネスリーダーに必要とされる力は、論理的に考え、経営戦略の理論を知っているだけでは全く足りません。具体的に課題を解決する力、つまり、理論と実際の差を理解した上うえで最大の効果を得られる解決策を考案し、実行する力を今すぐに身に着けることが必要です。
　　本プログラムは６か月とコンパクトな時間の中で、経営理論、課題解決の手法、アイデアを得てそれを実践する実行力の養成を最大化することを目的としています。ビジネス思考は最も効果的な方法を実践し続けることに他なりません。またリーダーは全人格を他者から問われる存在です。
　　デザインを真摯に考えている松屋が本プログラムをスタートする意義は大きいでしょう。本プログラムから魅力的なライフスタイルをもち、結果を出せる実践的なリーダーがたくさん生まれることを願ってやみません。